7
Репортаж дня: круглый стол в УСПП
Автор: Татьяна Жданова, Рубрика: Новости6 июля был чрезвычайно насыщенным днем. Первое событие дня – круглый стол “Инвестиционная привлекательность Украины”, организованный Украинским Союзом Промышленников и Предпринимателей. Цель круглого стола – начать диалог с целью сотрудничества для повышения инвестиционной привлекательности страны. Среди приглашенных – чиновники, маркетологи, политологи, руководители ведущих бизнес-школ страны, предприниматели, инициаторы социальных проектов, представители профессиональных и отраслевых ассоциаций, представители СМИ, в том числе три представителя от нашей команды. Модерировал Валерий Пекар.
Открывал встречу Анатолий Кинах. Описал проблематику, подчеркнув основные проблемы: отсутствие доверия к Украине как к государству, непоследовательность, внутренние конфликты. Упомянул о важности сотрудничества бизнеса и власти, о разрабатываемом законе про “державно-приватне партнерство“.
Далее выступал представитель нашего проекта Сергей Чумаченко. Сергей говорил о том, на чем сосредоточены основные усилия команды проекта: внутренней интеграции, сотрудничестве, взаимном доверии и уважении – о том, без чего ни город, ни бизнес, ни страна не смогут достичь успеха. Описал николаевский опыт, рассказал о технологиях и принципах проекта. Затем взяла слово Полина Башкина, коротко презентовав платформу “ВикиСитиНомика”.
Следующим выступал Андрей Федоров, инициатор проекта “Украина – бренд“. Андрей презентовал проект по созданию визуальной идентификации Украины и рассказал о втором проекте по позиционированию страны, завершения которого следует ожидать к ноябрю.
Далее Антон Зацепин, работающий с донецкой властью, рассказал о своем опыте работы и выразил свое мнение о том, что “без поддержки власти невозможно”.
Валентин Калашник отчасти поспорил с Антоном, сказав, что главное, чтобы власть не мешала, и не использовала социальные проекты с своих интересах.
Евгений Ромат рассказал о том, что лишь 25 % молодых украинцев гордятся своей страной, на фоне 60% россиян и 80% казахов.
Сергей Лифинцев заметил, что все, о чем рассказали участники круглого стола – вектор одного процесса.
Игорь Тулузов, президент Харьковского Регионального Центра Инвестиций говорил о психологических сложностях восприятия и интеграции; Анатолий Топал – о негативном имидже “украинца просящего” и о необходимости работать над брендом украинского села.
Далее взяли слово представители бизнес-образования.
Александр Саврук говорил о стране как о системе с разными культурными пластами, и о том, что системы должны быть открытыми, иметь идею, ценности, инфраструктуру. Софія Опацька привела в пример инициативы львовян, которые были тут же поддержаны одесским ресторатором Савелием Либкиным, который рассказал о неудачных попытках одесской власти создать туристический логотип города и о “ребрендинге”, предпринятым одесскими бизнесменами, дизайнерами и представителями культуры для исправления ситуации.
Михаил Крикунов призвал рассматривать брендинг страны в контексте будущего, вместо того чтобы обращаться к не самому лучезарному прошлому. “Нельзя циклиться на прошлом” – привожу дословно слова Михаила.
В результате участники круглого стола договорились о сотрудничестве, основанном на признании важности работы и инициатив друг друга. Было решено создать группу на Facebook для того чтобы не терять связь, и развивать ресурс Wikicitynomika.org , который будет открыт в ближайшее время.
Вторым событием дня стала презентация проекта “Бренд города – дело горожан” в рамках открытого события “Бренд Украины. Вызов для бизнеса. Часть 2″. Об этом – в следующем посте.
На свежую голову – мои субъективные ощущения от события. Лучшим результатом круглого стола было бы то, что можно назвать словом “Единство” – такое случается, когда все участники пришли к полному согласию и хотят работать вместе. Этого пока не случилось: все же конкурентное мышление сидит в нас крепко. Но мы познакомились, начали диалог, поняли друг друга хотя бы “умом”. Кто знает, может эта встреча станет началом формирования команды, которая изменит Украину.
Присоединяюсь к Татьяне и ее ощущениям от события. Было интересно увидеться, пообщаться. Мне кажется, что главное то что мы говорили на одном языке, понимая друг друга с полуслова, не конфликтуя интересами ,а дополняя опыт и знания друг друга. Если так пойдет и дальше – все в наших руках!
По поводу моей работы по донецкому региону: да, действительно, я считаю, что без поддержки власти такие задачи не решаются. Но для этого нужно либо выбрать власть, а если выбрали – нечего жаловаться. Либо начинать не зависимо от поддержки власти, потому что часто-густо, реально не заинтересованная власть похоронит лучшую идею в зародыше. И поэтому однозначное мнение – начинать нужно в любом случае! Власть меняется, воспитывается, созревает, прислушивается и т.д. Думаю, в этом отношении, нашей команде работающей в донецке очень повезло, потому что в регионе есть человек олицетворяющий власть, который сам понмиает и хочет развития своего региона.
Мы считаем, что власть в лице конкретных людей (а не институтов)может быть важным, нужным и располагающим ресурсами (не обязательно материальными) участником проектов: маркетинговых, социальных, инфраструктурных. По моему мнению, хорошим форматом участия людей из власти может стать поддержка и формализация (официальное признание) того что сделано людьми в социальных проектах. В проектах, подобных Вашим, власть как институт является необходимым непосредственным заказчиком, что создает сложности. И если Вы имеете талант и силы работать со столь сложными и в наших условиях особо динамичными системами – снимаю шляпу!
В 10.00 в последнюю субботу месяца, приглашаю на Дачу, на завтрак и продолжение обсуждения в неформ обстановке и без галстуков.
PS. Дача-ресторан в Одессе
Савелий, будем!
Тут небольшая дискуссия по вопросу о власти, и я тоже хочу поучаствовать. Считаю, что разделение и противопоставление “мы” и “власть” – пережиток застойных времен, что-то такое, чему место на диссидентских кухнях. Сейчас власть в обществе реально очень сильно распределена. Например, каждый руководитель пусть даже небольшой фирмы – это власть в рамке этой фирмы. Переделка власти начинается с малой рамки. Например, предприниматели очень многое могут сделать, влияя на сущность власти внутри своих предприятий (т.е. на свое поведение как локальной власти).
Точно так же и в городе власть частично принадлежит мэрии, а частично – предпринимателям, организациям формальным и неформальным, законопослушным и криминальным и т.д., в сумме – огромному числу разных субъектов. То же и в масштабе страны. Например, неважно, кто министр культуры, потому что в культуре он ничего не определяет – определяют совсем другие люди, и у них нет должностей.
Теперь если говорить конкретно о ВикиСитиНомике. Да, очень хорошо, если есть понимающий, вменяемый и порядочный человек. Это большое везение, не каждый город может похвастаться. Но если он понимающий и вменяемый, то он поддержит инициативу “с низов”, если она будет правильно подана и не будет угрожать ему лично. Если же такого человека в городской власти нет (за примерами подобных городов далеко ходить не надо), то тоже нет трагедии. Начинать надо с реального объединения людей, а там и мэр поменяется. Вспомните фильм “День выборов”.
Поддерживаю мысль Валерия! Но вспомнив фильм “день выборов” так же вспомнил , про некий незаметный, но очень важный в этой истории персонаж , некий Михаил Гедеонович ;) без которого ничего бы не было в принципе.
Кстати, а что подразумевается под “реальным объединением людей”? По сути и по форме, в данном случе?
Насчет Эммануила Гедеоновича (героя фильма звали именно так): весь прикол был в том, что в этой истории он не участвовал, и даже не знал, что в этой области что-то происходит. Второй вопрос касается реального объединения людей — я не имел в виду никакой формальной структуры, под словом “объединение” подразумевалось действие, а не форма. Одно объединение людей уже существует – это рабочая группа проекта “Украина-бренд”. Второе объединение людей – это команда проекта “Бренд города”. Третье объединение – это команда проекта “Сделаем Киев чистым”. Я знаю порядка 20 таких команд, за которыми не стоит никакой Дядя, и слышал еще про полсотни других, а если опрошу всех знакомых, то будет несколько сотен. В стране реально происходит процесс кристаллизации социальной энергии, и никакой политической силе не удастся им управлять – ни власти, ни оппозиции, ни новым.
Пусть будет Эммануил ;) в данном случае – главное отчество :D да, он не знал, но он заказал и оплатил. А это, для любого проекта – кровь. В каждой шутке есть доля шутки…
Хорошо сказано про процесс кристализации. На мое удивление – да, это так, процесс идет, температура и давление в сосуде повышается.
Мне по электронной почте пришел один справедливый вопрос: а что я сам предлагаю. Хочу ответить тут. Нужна программа. Мне нравится использовать и я верю в открытые и самоорганизующиеся системы (когда-то учился на специальности “интеллектуальные и компьютерные системы и сети” (ФИВТ КПИ). Но нужна программа. В идеале – государственная, которая бы объединила все эти движения под один зонтик. Но я пока не вижу реальной возможности это реализовать. Потому, я предлагаю сделать программу действий, открытую (Linux VS Windows), в которую пригласить все команды о которых шла речь выше.
Да, и конечно, нужен оргкомитет – тот маленький, насосик, который будет гонять кровь по сосудам.
100%. Вот, кстати, та страничка на Facebook, о которой договорились на круглом столе как о площадке для общения: http://www.facebook.com/group.php?gid=114409211939432
Нужна открытая платформа, и она сейчас создается.